1. Skip to Menu
  2. Skip to Content
  3. Skip to Footer>

Мероприятия
Описание
Общая тенденция организации предприятий приводит к выделению ведения бухгалтерского учета за рамки деятельности предприятия. Яркой демонстрацией такой динамики являются развитие аутсорсинга (предоставление ресурсов в аренду) бухучета и централизация бухгалтерской службы в крупных предприятиях. Почему так происходит? Информация, которая является результатом работы бухгалтерской службы мало пригодна для управленческих нужд, и уж тем более является слабой поддержкой принятия управленческих решений. Именно поэтому собственники бизнеса все чаще недоумевают, почему заработную плату бухгалтеру приходится платить за счет бизнеса, а не из государственного бюджета.
Заголовок: От бухгалтерии к управленческому учету
Номер: 5/09
Статус: Срок для бронирования закончился
Начало: 18.03.2010 11:00
Конец: 21.03.2010 17:00
Конец регистрации: 17.03.2010 15:00
Ведущий: Евгений Свиридов, ректор Института
Целевая группа: собственники бизнеса, генеральные директоры, финансовые директоры, глав.бухгалтеры и экономисты
Место: г.Иркутск
Свободные места: 20
Пошлина: руб. 8000

Данный семинар предназначен
для собственников бизнеса, показывая как из бухгалтерского учета создать полноценный инструмент для нужд управления бизнесом, максимально приблизив его к управленческому учету и превратив в механизм поддержки управленческих решений;
для бухгалтеров, давая доступные и легкие в использовании инструменты повышения значимости бухгалтерской службы в бизнесе.

Кроме инструментов и методики трансформации бухгалтерских данных в управленческий учет, на семинаре также рассматриваются методологии трансформации бухгалтерской службы в финансовую (главного бухгалтера в финансового директора), актуальные для малого бизнеса, и методики централизации бухгалтерской службы в крупных и территориально распределенных предприятиях.

Структура тем семинара:

  • Общее описание бухгалтерского и управленческого учета, их различий и задач, которые они решают
  • Инструменты трансформация бухгалтерских данных в управленческий учет
    • Формирование себестоимости материально-производственных запасов и товаров, анализ ошибок бухгалтера при организации пообъектного учета и расчета себестоимости проектного производства
    • Создание ключевых показателей эффективности на основе бухгалтерских данных
    • Анализ причинно-следственной связи (факторный анализ) состава затрат и формирования себестоимости
    • Оценка бизнеса и динамики его развития
    • Казначейские функции и механизмы бюджетного управления, методика скользящего планирования
  • Методологии трансформации бухгалтерской службы на предприятии
    • Задачи финансового директора, стоящие перед главным бухгалтером
    • Методологии и способы централизации бухгалтерской службы для крупных и территориально распределенных предприятий, анализ типичных ошибок и упущений
    • Методология передачи в бухгалтерию задач по планированию и управлению денежными средствами, анализ типичных ошибок и упущений

Раздаточный материал: CD с набором программного обеспечения, Литература для самостоятельного изучения (прим.объем 150 страниц), пособие-помощник для применения на практике полученных знаний (прим.объем 120 страниц), дисконт на бесплатную личную консультацию с ведущим семинара по телефону, ICQ, электронной почте или Skype (20 часов, срок действия 6 месяцев), видеозапись семинара на DVD.