Бизнес-планирование
Стоимость очного группового обучения: 1 680 руб.
Стоимость дистанционного индивидуального обучения: 2 800 руб.
Стоимость очного индивидуального или корпоративного обучения: 14 000 руб.
Требования к слушателям:
Дисциплина рассчитана на студентов, прослушавших курсы «Экономика организации», «Менеджмент», «Маркетинг», «Финансы организаций» и др.
Учебная задача дисциплины:
- знать основные задачи бизнес – планирования, структуру бизнес – плана, содержание основных разделов бизнес – плана;
- уметь составлять макет бизнес – плана, анализировать содержание разделов бизнес – плана, оценивать стратегию развития фирмы.
Формы контроля знаний:
итоговый контроль: зачет.
Тематический план учебной дисциплины
|
№ п/п |
Наименование разделов и тем |
Количество часов |
||
|
Лекции |
Семинары |
Самостоя-тельная работа |
||
|
1 |
Тема 1. Методологические основы бизнес – планирования |
1 |
|
|
|
2 |
Тема 2. Основные принципы бизнес – планирования |
1 |
|
|
|
3 |
Тема 3. Структура бизнес – плана |
9 |
16 |
9 |
|
4 |
3.1. Товары, услуги и оценка рынка |
1 |
2 |
1 |
|
5 |
3.2. План маркетинга |
2 |
2 |
1 |
|
6 |
3.3. План производства |
2 |
2 |
2 |
|
7 |
3.4. Организационный план |
1 |
2 |
1 |
|
8 |
3.5. Финансовый план |
2 |
6 |
2 |
|
9 |
3.6. Стратегия развития фирмы |
1 |
2 |
2 |
|
10 |
4. Особенности бизнес – планов для различных типов фирм |
1 |
|
1 |
|
|
Всего |
12 |
16 |
10 |
Базовый учебник:
Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес – план фирмы. Теория и практика.: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004.
Основная литература:
1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.: ИНФРА-М, 1999.
2. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса.: Концепции и методы планирования. Учебное пособие. М.: Финпресс, 1998.
3. Оценка бизнеса: Учебник \ Под ред. А.Г. Грязновой и М.А. Федотовой. М.: Финансы и статистика, 1999.
4. Пивоваров К.В. Бизнес – планирование. 4-е изд. – М.: издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003.
Содержание программы:
Тема 1. Методологические основы бизнес – планирования.
Сущность бизнес – планирования, его роль в управлении предприятием. Бизнес – планирование и стратегия развития предприятия.
Тема 2. Основные принципы бизнес – планирования.
Требования к разработке бизнес – проектов. Структура бизнес – плана. Содержание основных разделов. Методика планирования основных показателей.
Тема 3. Структура бизнес – плана.
3.1. Товары, услуги и оценка рынка.
Возможности фирмы. Резюме. Выбор товаров и услуг для производства и реализации. Оценка рынка сбыта продукции. Анализ конкурентной среды.
3.2. План маркетинга.
Цели маркетинговой деятельности. Ценообразование на продукцию фирмы. Схема распространения продукции. Организация сервисного обслуживания. Методы стимулирования продаж. Рекламная политика.
3.3. План производства.
Эффективное производство. Схема производственных потоков. Местоположение фирмы. Производственная программа. Потребность в материальных ресурсах. Калькуляция затрат на производство.
3. 4. Организационный план.
Организационная структура предприятия. Штатное расписание. Характеристики персонала. Фонд заработной платы предприятия. Управление фирмой. Правовое обеспечение деятельности фирмы.
3.5. Финансовый план.
Финансовое обеспечение деятельности фирмы. Состав затрат. Планово – отчетные документы. Финансовые показатели деятельности фирмы.
3.6. Стратегия развития фирмы.
Инвестиционная политика фирмы. Внутренние и внешние источники развития предприятия. Срок окупаемости проекта. Оценка основных рисков.
Тема 4. Особенности бизнес – планов для различных типов фирм.
Бизнес – планы вновь создаваемых предприятий. Бизнес – план организации с крупным инвестиционным проектом. Бизнес – план фирмы непроизводственного назначения.
| < Предыдущая | Следующая > |
|---|
Как пройти обучение?
Представленные на публичном сайте материалы - малая часть того, что Вы можете получить при обучении в Инстиуте. Ознакомьтесь как пройти обучение
